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发电公司:乘风破浪 逆势而上
——發電公司2019年扭虧爲盈工作紀實
发布时间:2020-01-19 16:14:40 來源: 作者:高婷婷 程斌 點擊:

“在煤電行業大面積虧損的形勢下,發電公司2019年全年完成發電量32.05億度,售電量28.26億度,全面打贏扭虧爲盈攻堅戰!”

短短一年時間,發電公司上下500多名幹部職工破釜沈舟,打了一場蕩氣回腸的翻身仗。這一突破背後,經曆了怎樣的蛻變,讓我們走進發電公司,探索他們在實現扭虧爲盈的背後,究竟有著怎樣的“致勝法寶”?

近年來,礦業公司按照陝煤集團專業化管理要求確定了“十三五”發展戰略,即做精做優煤炭産業、做大做強電力産業、做實做活多元産業,全力打造煤電聯産、綠色發展示範園區,助力企業實現二次騰飛,不斷提高循環産業經濟運行質量。作爲礦區電力板塊重要支撐,發電公司自2004年投産發電以來,對拉動循環經濟發展、滿足礦區電熱需求、培養電力人才、打造“綠色礦區”有著巨大作用和貢獻。

然而,近年來,隨著電力體制改革持續深化,火電市場份額逐步減少,電力市場競爭日趨激烈,加之環保要求不斷提高,煤炭價格不斷攀升等重重壓力,火電行業生産經營形勢日益嚴峻,發電公司也不可避免經受著生産所帶來的收入減少、成本增加的雙重夾擊,生産經營工作陷入了困局。

在困難和挑戰面前,如何實現逆境突圍,完成全年生産經營指標?

“要認清當前形勢、剖析問題原因,以扭虧爲盈爲目標,轉變觀念、提振信心、改進作風、勇于擔當、做好對標工作、促進管理提升,幹部職工心往一處想,勁往一處使,凝聚無堅不摧,無往不勝的合力,才能打贏下一階段企業扭虧爲盈翻身仗。”2018年礦業公司黨委書記、董事長雷貴生調研時,針對發電公司如何破解難題、走出困境,指明了方向,注入了動力。

公司領導的囑托,極大地增強了矸電人扭虧爲盈的信心和決心。發電公司新一任領導班子上任以後,下決心要全力以赴在一年內實現扭虧爲盈。

2019年,發電公司緊扣黃陵礦業“實”文化要求,大力倡導說實話、辦實事、出實招、求實效的“實”文化內涵,直面問題,化壓力爲動力,化“難點”爲“亮點”。公司接連召開各層會議,對生産經營等方面存在的問題、當前面臨的形式以及造成虧損的原因等進行透徹分析,同時在生産管理中,強力推行人的安全行爲治理,大力實施NOSA安健環管理,推行設備“四保持”管理,加強成本管控,通過各類培訓進一步提高職工的運維水平,有效提高了機組運行周期。廣大幹部職工也在算細賬、理思路、談目標、定措施中統一了思想,公司上下營造出一種謀求突圍之路,探尋扭虧之策的良好氛圍。

厲兵秣馬保安全

安全生産出问题,任何效益都无从谈起,再大的成绩也变为零,因此必须要下好安全生産这步“先手棋”,提高设备健康水平和机组运行可靠性。

发电公司以人的安全行为治理为抓手,以NOSA安健环管理体系为手段,从安全生産管理、强化设备治理、优化运行调整等方面持续发力,保持安全生産稳定局面。该公司创新安全管理模式,突出岗位应知应会和安全行为养成,打造“121”特色安全文化,进一步将人的安全行为治理推向新高度;围绕“1345”NOSA管理模式,将NOSA安健环管理与人的安全行为治理、两票三制等工作相融合,以创建标准化办票室、创优工作室、实操培训室等项目为依托,推行“一锁一措施”隔离法,创新化学加药“5F”管理法和检修“164”班组管理法,加快NOSA管理在生产现场的转化应用;以标准化作业为抓手,完善细化各岗位作业流程,分专业对典型工作票、标准操作票进行修订,深入开展作业风险辨识与管控,制定作业任务清单625个,提升了一线员工风险辨识能力,促进各项管控措施落实到位;还通过举办安全生産大讲堂、开展《岗位安全生産责任制》大学习等形式,提升了职工安全技能素质,推动全员安全生産责任落实。通过一系列的措施,该公司2×300MW电厂机组连续17个月实现“零非停”,目前机组继续保持稳定运行良好状态。

“事故是最大的浪费,安全生産是最高效的节约,只有在安全生産的基础上降本增效,公司才能驶入健康、高效、和谐发展的轨道。” 该公司党委副书记、经理张代说。

節能減排促環保

環保是企業持續發展的生命線。發電公司將綠色生産融入到日常生産管理工作中,以節能降耗爲目標,以運行優化管理爲手段,以環保技改工作爲抓手,進一步加強環保設備的運行管理,最大限度降低各項材料的消耗以及廢水、廢氣、粉塵的排放限值,推動環境保護與企業發展雙贏。

爲適應當前環保工作新需求,發電公司修訂完善了《環境保護責任管理辦法》《環境保護檢查與隱患檢查管理辦法》等6項管理辦法,對環境管理和環境保護各項工作列“清單”、強考核,有效提升了環保工作日常管理水平,更好地滿足當前環保工作需要;在嚴控機組環保指標方面,加強脫硫、脫硝、電除塵等超低排放設備的運行維護,嚴控設備運行參數,在機組負荷調整、制粉系統啓停過程中加強環保風險分析、調整和監控,做到“不壓紅線,不觸底線”;在環保設施優化改造方面,先後完成了“一二期生産廢水改造”“三期深度調峰基礎性項目之一——鍋爐深度低氮燃燒+SNCR提效改造”等四項環保技術改造等項目,有效降低石灰石、尿素等環保耗材用量,僅“鍋爐深度低氮燃燒+SNCR提效改造”一項節能環保工程,就節約尿素約5000噸,節約生産成本1100萬元,有效釋放了機組經濟運行潛力,緩解了環保壓力,降低了生産成本。此外,該公司加強燃料運輸、儲存等環節的環保管控,通過采取對燃料堆場進行封閉式改造,對物料的破碎、輸送等環節均設立收塵系統,新增霧炮、輪胎沖洗設施和灰渣庫抑塵設備等措施,進一步加快節能優化步伐,釋放更大的減排空間,在全面實現超低排放的同時,有效改善了廠區周邊環境。2019年12月,在由新華網主辦,中國環境科學學會協辦的“第六屆綠色發展峰會”上,該公司被授予“2019最具影響力綠色發展企業品牌”。

快馬加鞭追效益

爲了實現生産效益最大化,該公司立足管理提升,從抓關鍵人、關鍵部門、關鍵環節及關鍵時間段入手,加強過程管控,狠抓源頭治理,生産管理逐步穩定。

该公司以“点检定修”为主线,推行设备“四保持”管理标准,加大缺陷治理,落实设备定期维护、保养、试验和切换,主设备完好率达到100%;全面梳理系统运行方式,编制《机组运行优化方案》,推行凝结水泵滑压运行等优化运行方式12种,制定机组冷态启动节油等技术措施8项,各项运行指标持续优化,2019年1月份发电量突破4亿度,创历史新高;配合电网完成启停调峰2次,参与深度调峰3次,赢得省电力公司的肯定;围绕年度重点项目,科学安排、精心组织,顺利完成“三供一业”供热改造,重点完成二期3号机组大修、三期1号机组首次A修等项目,生产系统得到了进一步的优化。此外,今年该公司采取内外结合的方式,提升职工的专业素质。对外,选派部分业务骨干,分批前往山西平朔、广州宝丽华等6家电厂开展对标学习,引进先进管理经验和技术;对内,建立“兼顾日常,聚焦重点短板”的“1+X”培的J剑ü菩懈谖蛔矢袢现ぃ侔臁袄盅谩薄凹际蔡谩 “仿真机模拟故障实操培训”等形式多样的培训活动,以交流促学习,据统计,2019年该公司参培人数累计达700余人次,职工业务能力、技术水平和综合素质得到进一步的提升。

深挖潛力搶電量

面對新能源發電逐步形成規模,火電機組市場份額不斷降低,競爭日趨激烈的嚴峻形勢,自年初開始,發電公司就牢牢抓緊電量這個“牛鼻子”,深挖潛、降成本、巧增效。

該公司積極推行全面預算管理,建立“4321”成本考核體系,堅持月度經營分析,對電量、材料消耗等指標對比分析,將成本節超與績效挂鈎,嚴格考核兌現,使成本管控橫向到邊、縱向到底,度電成本持續降低;在生産管理中,大力推進全員創新工作,解決了高壓主汽門反饋異常、冷渣機入口漏渣、鍋爐床溫均勻性分布等問題,累計創造價值上百萬元;以發電量計劃和煤場庫存爲指導,及時調整采購策略,積極拓展低價低熱值煤采購渠道,力爭采購價格下浮,降低燃煤采購成本;結合每日計劃負荷及采購燃煤煤質情況,合理制定配煤摻燒方案,提高配煤摻燒經濟性;將修舊利廢與材料管控相結合,從改進檢修工藝等方面入手,加大材料管控,提高廢舊物資利用率,全年完成修舊利廢167項,節約成本170萬元;在電力營銷工作中,推行“以客戶爲中心,以市場爲導向”的全員營銷新模式,積極爭取電采暖交易電量、大用戶直供電雙邊協商電量、集中競價電量和跨省外送電量,提高企業市場競爭力。2019年全年,該公司主動走訪用戶72家,簽訂大用戶13億度,爭取專場交易電量9.36億度,爲實現扭虧增盈目標奠定堅實基礎。

黨建引領強堡壘

在發電公司解決扭虧的關鍵期,五月丁香福利网站煥發出強大能量,爲企業改革發展提供了堅強保障。

該公司結合“黨建+3+X”模式(“3”即安全、生産、效益,“X”即成本管控),充分將五月丁香福利网站融入中心工作,發揮黨委領導核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,爲全面完成各項工作目標提供堅強政治保證。該公司積極推行“第一書記”工作法,班子成員包聯基層,督促、協調基層解決問題,指導基層開展工作。對公司12個部門6個基層車間職責進行了重新細化,進一步提升管理水平,明確責任分工,提高工作效率。爲了充分發揮黨員先鋒模範作用,引導基層支部全力深化“黨建+安全”工作模式,讓黨員率先垂範,帶安全、帶技能、帶服務、帶作風、樹形象、作表率,以人的安全行爲治理、NOSA安健環管理體系、“四型五化”黨支部建設爲重點,通過開展“黨員身邊無事故”“党员承诺践诺”等主题活动,切实把党员模范带头作用转化为安全生産的引领力和推动力,使基层党建工作更加贴近工作实际,贴近安全生産,实现党建工作与安全生産双向促进。

初心如磐,使命在肩。2019年,矸电人用一往无前的奋斗姿态,求真务实的工作作风,让扭亏梦想照进现实。2020年,他们将继续围绕“三做一打造”发展战略,以坚持“有为、实干”的思想,坚定信心,积聚力量,脚踏实地,奋力拼搏,从坚持奋斗中不断增强自身实力,为实现黄陵矿业高质量发展做出新的贡献。(高婷婷 程斌)

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